Spēcīga komandas vadība ir būtiska jebkuras organizācijas panākumiem. Mūsdienu strauji mainīgajā un pastāvīgi mainīgajā biznesa vidē spēja veicināt sadarbību, komunikāciju un radošumu komandas locekļu vidū ir svarīgāka nekā jebkad agrāk.
Skaidri nosakiet lomas un atbildību: Nosakiet skaidras lomas un atbildību katram komandas loceklim. Tas palīdz novērst neskaidrības, darba dublēšanos un konfliktus. Veiciniet elastīgas lomas un starpfunkcionālas komandas, lai veicinātu atbildības sajūtu un sadarbīgāku pieeju.
Mums ir spēcīga vadības sistēma. Uzņēmuma kodols ir ģenerāldirektors. Ģenerāldirektors tieši uzdod uzdevumus biznesa vadītājam un ražošanas direktoram, kā arī pārskata un apstiprina katru uzdevumu, kad tas tuvojas beigām. Biznesa vadītājs ir atbildīgs par pētniecības un attīstības komandas un tirdzniecības biznesa komandas vadību un tieši uzdod tām uzdevumus un rādītājus. Kad uzdevumi ir pabeigti, viņi sagatavo ziņojumu un iesniedz to ģenerāldirektoram pārskatīšanai.
Ražošanas direktoram ir tiesības vadīt noliktavas vadītājus, kvalitātes inspektoru un ražošanas komandu vadītājus. Kontrolēt katras partijas ražošanu, kvalitāti un termiņus, uzdodot viņiem uzdevumus, lai sasniegtu augstāko uzņēmuma ražošanas līmeni. Pastāv pastāvīga nepieciešamība pēc komunikācijas starp ražošanas direktoru un biznesa vadītāju, lai pēc iespējas labāk apmierinātu visas klientu vajadzības. Ražošanas komandas vadītājs tieši organizēs darbu un kontrolēs ražošanas līnijas personālu.