Spēcīga komandas vadība ir būtiska jebkuras organizācijas panākumiem.Mūsdienu straujajā un nepārtraukti mainīgajā biznesa vidē spēja veicināt sadarbību, komunikāciju un radošumu starp komandas locekļiem ir svarīgāka nekā jebkad agrāk.
Nosakiet skaidras lomas un pienākumus: nosakiet skaidras lomas un pienākumus katram komandas dalībniekam.Tas palīdz novērst neskaidrības, darba dublēšanos un konfliktus.Veiciniet elastīgas lomas un starpfunkcionālas komandas, lai veicinātu piederības sajūtu un uz sadarbību vērstu pieeju.
Mums ir spēcīga vadības sistēma.Uzņēmuma kodols ir ģenerāldirektors.Ģenerāldirektors tieši piešķir uzdevumus uzņēmuma vadītājam un ražošanas direktoram un izskatīs un nodos katru uzdevumu, kad tas tuvojas beigām.Uzņēmuma vadītājs ir atbildīgs par R&D komandas un Tirdzniecības biznesa komandas vadību un tieši piešķir tām uzdevumus un rādītājus.Pabeidzot uzdevumus, viņi sagatavos ziņojumu un iesniegs to ģenerāldirektoram izskatīšanai.
Ražošanas direktoram ir tiesības vadīt noliktavas vadītājus, kvalitātes inspektorus un ražošanas grupas vadītājus.Kontrolējiet katras partijas ražošanu, kvalitāti un termiņus, piešķirot tiem uzdevumus, lai sasniegtu uzņēmuma ražošanas augstāko līmeni.Pastāv pastāvīga nepieciešamība pēc komunikācijas starp ražošanas direktoru un biznesa vadītāju, lai pēc iespējas vairāk apmierinātu visas klientu vajadzības.Ražošanas komandas vadītājs tieši organizēs darbu un kontrolēs ražošanas līnijas personālu.